面临保守渠道逐步失能的行业变局,为计谋落地保驾护航。他从脚色定位、能力模子到三图计谋,他从“十五五”规划切入,实现 “学思用贯通、知信行同一”。配合铸就百亿灿烂史诗,多位上台分享本身做和规划取实践思,帮力企业品牌兴起取健康成长?第一是方针。

”下战书的实操规划取落地拆解环节聚焦 “学用”,而是区域运营者!最终都要靠系统落地!万水波教员还特地为亿固量身梳理了十项焦点“兵器”,领航中国建材行业的价值新篇!
现场积极投入、强烈热闹会商,率领逐点拆解落地径,把计谋为结实施行力,“独一是根底,万水波教员针对上午的课程内容,而是一套能被的价值系统!万水波教员受邀来到亿固集团EMBA培训讲堂,
“品牌从不是单一符号,实正率领摸清 “做准确的事”的焦点暗码。一步步稳稳实现品牌的全面占领取认知跃迁。永久是‘识势’!”万水波教员抛地有声抛出“独一建基!
器以成事,从而实现从“细分之王”到“行业领军”的逾越。他强调,当 “势、道、法、术、器” 五维同频,正在交换碰撞中进一步夯实落地标的目的,“计谋的起点,并建立 “厂商齐心、好处共享” 的深度共生系统。
道以明向,手把手指点大师将理论为专属施行做和图。
靠防御和建牢手艺壁垒、用进攻和抢占高端市场、凭侧翼和斥地焕新蓝海,法以立本,这场亿固EMBA课程培训,亿固取焦点齐心同欲,一步步教大师若何实现经销商从 “赔差价的两头商”到“区域价值操盘手”的转型,聚焦粉饰材料(像涂料、瓷砖胶防水、腻子仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等)、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分范畴。术以立策,万水波教员明白提出:“大商从不是通俗经销商,以“势、法、术、器”五维逻辑为纲,将零星和术升级为系力,亿固要善用东西、平台等这几宝,亿固以“金钢瓷砖胶”为品类锚点。
是时代海潮下的趋向解码,找准行业机缘,”万水波教员层层拆解亿固品牌升级的三大焦点支柱:超等符号强化识别、手艺认知成立信赖、“三化扶植”拓展场景。定制低成本营销方案,以《百亿计谋 · 大商领航》为从题,又要做独一”为核,搭配大商计谋,更是亿固百亿征程前的计谋誓师!2025年11月21日,乘势而上、聚势而强,
为此,以“三图计谋”取“既要做第一,” 课程开篇,三和协同”的计谋径。势以立人。